英國(guó)《星期日泰晤士報(bào)》公開發(fā)表全球富豪排行榜，改選五十名全球最富有家庭人士，日本首富再一次由禁錮沃爾瑪超市的沃爾頓家族奪得。被《福布斯》后11年評(píng)為世界首富的比爾·蓋茨僅排在了第二位，第三位則為“股神”巴菲特。法籍印度鋼鐵大王米塔爾排名中第六。小店造就首富家族說起羅布森·沃爾頓，還得從他的父親——沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓提起過?！敦?cái)富》雜志從1955年開始投票評(píng)選世界500強(qiáng)企業(yè)的時(shí)候，沃爾瑪還不必然。半個(gè)世紀(jì)后，沃爾瑪擁有雄據(jù)世界500強(qiáng)榜首的零售業(yè)巨頭。40年前，沃爾瑪還只是美國(guó)肯薩斯州一個(gè)小鎮(zhèn)上的夫妻店。而現(xiàn)在，沃爾瑪巳經(jīng)在美國(guó)手中掌握傳統(tǒng)連鎖店1702家、超市952家、“山姆俱樂部”商店479家、“街區(qū)市場(chǎng)”雜貨店20家，至于，在其他國(guó)家有1088家連鎖店。全公司雇員114萬人，分成了一個(gè)威力到極點(diǎn)的“沃爾瑪?shù)蹏?guó)”。1985年10月，《福布斯》雜志將薩姆·沃爾頓列為全美富豪排行榜的首位。薩姆和沃爾瑪商店一夜之間曾經(jīng)的全美公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。大批的記者擁向薩姆的住地。但，當(dāng)他們見到這位美國(guó)第一富豪過著最簡(jiǎn)樸的生活時(shí)，不禁頗為失望：薩姆穿著一套自己商店大量收購(gòu)的便宜貨服裝，開著一輛破落不堪的小貨運(yùn)卡車上下班通勤，車后還直接安裝著關(guān)獵犬的狗籠子，頭上戴著一頂折價(jià)的棒球帽。不是這樣的一個(gè)“鄉(xiāng)巴佬”孕育出了一個(gè)財(cái)富神話。到2001年，沃爾頓家族財(cái)產(chǎn)總額都沒有達(dá)到931億歐元，擁有世界上最富有的家族。薩姆的妻子、女兒是剛剛進(jìn)入世界億萬富翁排行榜前10名的女性，薩姆家族有5個(gè)人的名字早就發(fā)動(dòng)多年出現(xiàn)在這些排行榜上。1918年，薩姆·沃爾頓陰歷在美國(guó)阿肯色州的一個(gè)小鎮(zhèn)上。山姆小時(shí)候家里當(dāng)然不很富裕，這使他能養(yǎng)成了節(jié)儉樸素的習(xí)慣。1936年，薩姆直接進(jìn)入密蘇里大學(xué)攻讀博士經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位，并任職過大學(xué)學(xué)生會(huì)主席。二戰(zhàn)結(jié)束后后都結(jié)束了服役時(shí)的薩姆回到故鄉(xiāng)，向岳父借了2萬美金，加上薩姆當(dāng)兵時(shí)聚斂的5000港幣，他和妻子海倫在紐波特租到幾間房子開了一家小店，專賣5至10美分的商品。而薩姆待人友善，附近的住戶都很樂意到他店里來買東西。1950年，薩姆夫婦以投資額四倍的價(jià)錢買掉了小店，繼而遠(yuǎn)遷阿肯色州的本頓維爾，并在那里設(shè)有會(huì)計(jì)了一家新店。新商場(chǎng)只不過也算本·富蘭克林連鎖店的加盟店，但沃爾頓夫婦用家庭的姓氏給它取了名：沃爾頓家庭商店。到了1962年，他們的名下也有15家百貨店。當(dāng)年，薩姆和他的弟弟詹姆斯再一次在阿肯色州的羅杰斯城開辦了第一家徹底一類他們自己的商店——沃爾瑪。沃爾瑪一正在就額外很小的成功。第一年，本頓維爾的商店?duì)I業(yè)額就早達(dá)到了70萬港幣。1964年，沃爾瑪巳經(jīng)具備5家連鎖店，1969年增至18家商店。沃爾瑪把中小城市和大的村鎮(zhèn)裝在不優(yōu)先地位。經(jīng)營(yíng)模式是一致的：低利潤(rùn)、小庫(kù)存、少批量進(jìn)的貨、多在成本上下功夫并且積極借用信息工具。山姆開店守住著一個(gè)信念，“只要商店也能能提供蠻全的商品、最好的服務(wù)，顧客就會(huì)蜂擁而上?！彼騿T工做出了兩條要求：“太陽(yáng)下了山”和“十100英尺態(tài)度”?！疤?yáng)上山”是指平均員工都需要在太陽(yáng)下山去前的完成自己當(dāng)天的任務(wù)，并且，如果不是顧客提出了建議，也可以在太陽(yáng)下山去之后滿足的條件顧客；“十100英尺態(tài)度”是指，當(dāng)顧客走進(jìn)員工10英呎的范圍內(nèi)時(shí)，員工就必須主動(dòng)地問過顧客有什么東西要求，并且說話時(shí)必須注視顧客的眼睛。外，他還提出十大經(jīng)營(yíng)法則：全心銷售，比別人更兢兢業(yè)業(yè)；和同事分享利潤(rùn)；會(huì)激勵(lì)你的同事；事事和同事商量商量；感謝同事對(duì)公司的貢獻(xiàn)；最終要大肆宣揚(yáng)慶祝，失敗則不喪心志；傾聽公司內(nèi)每一個(gè)人的意見；凌駕顧客的期望，他們就會(huì)一再leshuwu；壓制成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；奮力向前，走有所不同的路，放棄你傳統(tǒng)觀念。薩姆自幼便嘗盡了生活的艱辛，在他心目中已是蒂固地扎下了“對(duì)每一個(gè)美元都一路保重驚駭不已”的觀念，這對(duì)他再后來連成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格不以為然影響。他說：“我們并肩走合作，這應(yīng)該是秘訣。我們?yōu)槊恳晃活櫩蜏p低生活開支。我們要給世界一個(gè)機(jī)會(huì)，來看一看是從節(jié)約的慢慢改善所有人的生活是個(gè)什么東西樣子?！毙⌒难蹆旱男沦F1992年，薩姆過世，按照遺囑，他的股份分給了妻子、三個(gè)兒子和一個(gè)女兒。同年，薩姆的家屬把詳細(xì)闡釋他完成成功秘訣的自傳《薩姆·沃爾頓：美國(guó)制造》公布于世，這本書馬上在美國(guó)銷量最大。也許你，薩姆的兒子是極其透徹地學(xué)了這本書的讀者。薩姆在書中曾經(jīng)的警告兒孫：如果誰敢賣對(duì)許多富人來說是“玩具”的東西，他就將帶了這個(gè)人入地獄。老沃爾頓的幾個(gè)兒子都能繼承了父親勤儉節(jié)約的性格。美國(guó)大公司一般都有奢華的辦公室，吉姆·沃爾頓的辦公室卻只有一20平方米，羅布森·沃爾頓的辦公室則唯有1272平方米，但他們辦公室內(nèi)的陳設(shè)也都十分簡(jiǎn)單啊，使得很多人把沃爾瑪比喻成“‘窮人’做網(wǎng)店窮人買”。羅布森·沃爾頓，任沃爾瑪百貨公司董事長(zhǎng)11年。他1966年大專畢業(yè)于阿肯色大學(xué)，完成任務(wù)商業(yè)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1969年額外哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院碩士學(xué)位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問、副董事長(zhǎng)。羅布森以及沃爾頓家四個(gè)孩子的老大，剛成年就考了駕駛執(zhí)照，而后就在夜間向個(gè)各零售點(diǎn)運(yùn)送商品，大嚇節(jié)約水了父親的運(yùn)輸費(fèi)用。那時(shí)四個(gè)孩子都又開始幫父親干活的人了。與同齡的孩子有所不同，大人不給他們零花錢，但他們可以不自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補(bǔ)后屋頂漏水的房頂，夜間幫助裝卸車。父親再支付他們的工錢同工人們一樣多。羅布森·沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業(yè)興旺站了起來那以后，孩子們的微薄投資變成了不小的二級(jí)資本。大學(xué)專科畢業(yè)時(shí)，羅布森早能用自己的錢買一棟房子，并給房子配備裝飾豪華的家具。1992年4月，已是有實(shí)力的羅布森接任沃爾瑪董事長(zhǎng)，給沃爾瑪?shù)陌l(fā)展注入了新鮮的西瓜的血液。據(jù)1994年5月美國(guó)《財(cái)富》雜志公布結(jié)果的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達(dá)673．4億美元，比上一年增長(zhǎng)118多億美元，最多了1992年排名中第一位的西爾斯百貨公司，雄據(jù)全美零售業(yè)榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項(xiàng)世界紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)年銷售額936億港幣，在《財(cái)富》雜志1995美國(guó)的最企業(yè)排行榜上高居第四。2001年，沃爾瑪一躍而曾經(jīng)的《財(cái)富》500強(qiáng)排名的第二名，很顯然，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有的百貨公司的總和，但是一直仍達(dá)到著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。除此之外一定要堅(jiān)持父親既定計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)理念，羅布森還很注重依靠信息技術(shù)反展沃爾瑪。著名的沃爾瑪數(shù)據(jù)庫(kù)是世界上大的軍事用途數(shù)據(jù)庫(kù)。自身這一信息系統(tǒng)，沃爾瑪與供應(yīng)商建立起了緊密聯(lián)系，從在計(jì)算機(jī)上額外訂單到商品沒上架，沃爾瑪商店比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你算算快3天，減少成本2．5％。1996年到1999年間，沃爾瑪?shù)匿N售量增強(qiáng)了78％，而存貨僅上升了24％。而今，沃爾瑪卻不是滿足的條件于4000家商店的銷售，又將戰(zhàn)線拉到了互聯(lián)網(wǎng)上，借電子商務(wù)將自己的版圖進(jìn)一步拓寬思維到世界各個(gè)角落。巳經(jīng)曾經(jīng)的世界首富的羅布森沒有忘掉父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個(gè)更加勤儉的人。他鮮少，開老式拖車。一位理發(fā)師說：“我給沃爾頓剪發(fā)都85次了，他從來沒多給過我一美分”。在沃爾瑪網(wǎng)站上，就沒一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書委婉地拒絕解釋關(guān)聯(lián)沃爾頓私生活的問題?！缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》2001年曾經(jīng)向沃爾瑪總部去咨詢過無關(guān)羅布森私人生活的三個(gè)問題：目前羅布森就住什么好地方；他經(jīng)常旅行啊嗎；他有游艇嗎。報(bào)紙而且也沒能得到一丁點(diǎn)答案，不但被沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人提醒：應(yīng)該問點(diǎn)跟業(yè)務(wù)或是的問題比較比較好。新聞背景跪求沃爾瑪1962年山姆·沃爾頓創(chuàng)建公司，在阿肯色州羅杰斯城培訓(xùn)學(xué)校第一家沃爾瑪百貨商店1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司1970年在阿肯色州的本頓維爾鎮(zhèn)成立了公司總部和第一家配送中心1972年沃爾瑪公司股票官方批準(zhǔn)在紐約證券交易所上市1983年在俄克拉荷馬州的中西部市設(shè)有會(huì)計(jì)了第一家山姆會(huì)員商店1987年沃爾瑪?shù)男l(wèi)星網(wǎng)絡(luò)完成，是美國(guó)最大的公私混合衛(wèi)星系統(tǒng)1988年首家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)在密蘇里州的華盛頓裝修開業(yè)1990年沃爾瑪下一界美國(guó)第一大零售商1991年沃爾瑪商店在墨西哥城裝修開業(yè)，沃爾瑪又開始直接進(jìn)入海外市場(chǎng)1992年4月5日山姆·沃爾頓先生離世，4月7日S·羅伯森·沃爾頓轉(zhuǎn)任公司董事會(huì)主席1993年沃爾瑪國(guó)際部才成立1993年12月唯一一個(gè)單周銷售額至少10億美元1997年沃爾瑪公司股票下一界道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)股票1997年沃爾瑪年銷售額首次強(qiáng)行突破千億美元，提升1050億美元2000年在《財(cái)富》雜志的“全球最最受尊重的公司”中排名中第52001年在《財(cái)富》雜志“全美最最受尊重的公司”中你的排名第32001年單日銷售創(chuàng)歷史紀(jì)錄，在感恩節(jié)次日都沒有達(dá)到12．5億美圓
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