還確實不錯。是一家拿來普通機電設(shè)備新興產(chǎn)業(yè)及技術(shù)前沿領(lǐng)域投資的基金，投資范圍廣泛，包括人工智能、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、信安等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基金在過去幾年中一直持續(xù)著良好的道德的投資表現(xiàn)，投資組合優(yōu)化效果非常明顯，幾大標的企業(yè)的發(fā)展也無比主體形象，給予眾多投資者的追捧。衢州信安智造基金是一家專注心于新興產(chǎn)業(yè)及技術(shù)前沿領(lǐng)域投資的基金。
于歲月中一定要堅持堅持不放棄
--我在衢州20年（二十八）
1993年12月2日我拿到了公司歐陽航副總經(jīng)理簽字立項批復的“規(guī)劃開發(fā)處電氣安全隱患改造及消防設(shè)備新被褥”經(jīng)費報告，趕回財務處韓元富副處長，12月7日財務處撥款1.5萬元到總務科，改造設(shè)計什么由科研所勞動服務站立剪開始了。
因龔澤球處長出差，12月6日（周一）7點45分，我參加了公司的處長例會（這又不是我第1次可以參加每周一的公司處長例會，曾兩次能用技術(shù)開發(fā)處何孫寅處長參加會議），公司黨委書記、董事長駱光響、總經(jīng)理李文照和公司生產(chǎn)處、供銷處、運輸處等處長參加會議。簡單由生產(chǎn)處的王俊才處長匯報公司生產(chǎn)系統(tǒng)和裝置運行狀況、計劃產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況和12月份公司生產(chǎn)系統(tǒng)的重點工作，這是隔一段時間公司處長例會的重點，那些各職能處室做了匯報了分管的重點工作，計劃處的王天慶處長請示了公司產(chǎn)值、利潤和20種主要產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃完成情況，提出了要對1993年公司新開工項目并且摸底調(diào)查、參與效益跟蹤，具體的要求各處室把1994年工作計劃（意見)和技術(shù)經(jīng)濟責任制考核方案及時呈報。財務處副處長尹亞卿領(lǐng)導報告了公司產(chǎn)值能完成比1992年增長的速度了34.48%，年終要積極開展全公司的財產(chǎn)清查，1994年全國要制度增值稅，12月份要上海舉辦二期由財務會計、供銷人員和經(jīng)營廠長不參加的學習班。公司總經(jīng)理李文照總結(jié)了生產(chǎn)、經(jīng)營和項目建設(shè)情況，布置12月要以安全、防火功能為重點，各單位和保衛(wèi)處要停止檢查力度，年底工作要去做雙增雙節(jié)工作，確保產(chǎn)值和利稅的成功，各處室1994年的工作計劃去做要及時再交。公司黨委書記、董事長駱光響系統(tǒng)的總結(jié)發(fā)言，1994年國家將出臺很多改革政策，管我們的婆婆很多，企業(yè)要獨立銷售，我們要努力再努力適應環(huán)境變化，明年的困難很多，我們要把公司的事做到，要去做剛建職工家屬宿舍的建設(shè)計劃（當年還也沒房改，單位那就分房子）、要必須上報的基建項目、資金計劃等要努力爭取所列省計劃（全部項目都要省里審批立項撥錢），各二級單位的處級干部要有全局觀念，公司一盤棋，財務管理要抓雙增雙節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、收入和成本，最重要的要減少中間環(huán)節(jié)和采購成本，控制資金支出。
在新的崗位近1個月，工作那就稍微有點忙手忙腳，時總小心地，2位處長不在家里的日子，處里發(fā)生了什么的所有的事情都要去處理，省技經(jīng)委技改處也來萬噸/年燒堿項目的資金落實和建設(shè)進展情況，18萬噸/年合成氨項目的前期準備、年底財務工作量、問題和工作計劃等。對這些個自己不清楚，不分管的工作及時給處長如實匯報，并及時和項目辦和開發(fā)室主任溝通落到實處相關(guān)的工作完成情況。
這一時期龔澤球處長對我十分絕對的信任，并安慰和鼓勵我直說管理。龔總出差回去后，我及時向他做了匯報了不參加2次公司處長例會的或者信息，專利管理局和專利服務處籌備工作的進展情況，專利服務處的3個公章已取出去了，正缺的會計人選是原制藥廠已退休的的財務科長凌錚，在杭州2個項目的鑒定會圓滿完成和辦公室、檔案館（臨時）的電氣線路改造進展、公司機關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案再討論會議、機關(guān)黨委關(guān)與年終總結(jié)評比標準安排好了等工作的完成情況。龔總就1994年我處通常工作給我交了底，對每個科室的工作都布好得很具體一點，由我動手殺人起草合同94年規(guī)劃開發(fā)處的工作重點和計劃。
在空閑的行政管理的間隙，我也要懷中掏出時間維護承擔部分的“電化廠管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)”子項目的程序，配合協(xié)調(diào)杭州大學360優(yōu)化決策研究所的葉老師來公司調(diào)試“公司產(chǎn)品計劃優(yōu)化軟件決策系統(tǒng)”軟件，商討相關(guān)的技術(shù)問題，安排好他們的食宿。
1993年12月27號，我的努力有了最終，公司下發(fā)文件，原規(guī)劃開發(fā)處“電子計算機室”和“電子計算機服務中心”更名為“巨化集團公司計算機中心”和“巨化集團公司計算機服務中心”，由公司辦公室統(tǒng)一制刻38MM的公章。
1994年我們要召開一次的科技開發(fā)系統(tǒng)科長春節(jié)座談會的場地、禮品和資金等準備工作在進出有序地繼續(xù)開展，專利管理服務處的沒開張準備好也在按計劃接受著，開張所需要的資金也要先申請，而且讓人鼓舞的《衢化科技》的公開發(fā)行能得到了好消息，國家科委期刊處早就回，不同意公開發(fā)行，將在1994年的1月把批文下發(fā)到浙江省科委，當年科技期刊的發(fā)行是由國家科委批準和管理，后來我們由國家新聞出版署統(tǒng)一管理。也有我公司要參加過1994年在北京的“國際化工展”的籌備工作也已結(jié)束。
我從事行業(yè)行政技術(shù)管理工作，管理和如何處理的事務就不局限于于自己熟悉的工作和分管的領(lǐng)域，另外公司的通常技術(shù)、項目管理處室，要管理、協(xié)調(diào)和一次性處理的事務是太多太雜，在化工企業(yè)工作，我們做的絕大部分工作全是為化工生產(chǎn)你服務，我的計算機專業(yè)與化工相差數(shù)甚遠，但好好學習技術(shù)是我仍然可不敢心情放松的，尤其是對自己的專業(yè)和自動化技術(shù)的學習絕對不敢有半點得放松。以外怎么學習新的技術(shù)和知識，還得抽出時間編撰科技論文和技術(shù)報告。
要把自己的工作成功好就別氣餒，爭取改變自己的工作狀態(tài)，認真對待人和事務，理清思路，頭腦清晰，勤政務實，不求私利，就這個可以使自己在良好的思想品德得工作環(huán)境中。
于歲月中只要能堅持，不輕言放棄，在這世界還沒有誰是生來就最終的，我是幸運點的，我真的的遇到了幫助和信任我的貴人，我用自己的努力和不計較得失的工作，回報了解決我的貴人，是沒有讓他們失望。沒有必要把自己想得太好，不要把自己估值得太高，我們好像不行懷疑自己比別人強，而我們正是需要謙虛地怎么學習，得到別人的幫助和受到，才很有可能做到自己的本職工作。
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