一、做好SEO主管的崗位要求：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化工作，熟悉搜索引擎相關(guān)知識,制定推廣計劃并執(zhí)行實施，熟知網(wǎng)站流量、排名、收益等運作模式；

2、分析網(wǎng)站及各頻道的關(guān)鍵詞解決方案，監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；

3、分析SEO優(yōu)化數(shù)據(jù)和效果，撰寫可執(zhí)行性外部優(yōu)化思路和運營策略方案；

4、負(fù)責(zé)提升網(wǎng)站搜索引擎收錄、關(guān)鍵詞排名、自然搜索流量，并能根據(jù)搜索引擎算法變化不斷調(diào)整優(yōu)化策略；

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

二、SEO主管的任職要求：

1、具備較強的市場策劃能力、文案撰寫能力和市場推廣組織實施能力；

2、本科及以上學(xué)歷，2年以上互聯(lián)網(wǎng)營銷工作經(jīng)驗，有比較豐富的互聯(lián)網(wǎng)在線推廣經(jīng)驗和談判技巧；

3、對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力、創(chuàng)新意識及良好的分析判斷能力；

4、身體健康，性格良好，能夠吃苦耐勞。

管理10個人的SEO主管需要具備怎樣的能力，如何分配

優(yōu)秀的企業(yè)主管應(yīng)具備以下條件： 1．有較強的管理能力。

包括企業(yè)管理、人員管理、生產(chǎn)銷售的管理，做為企業(yè)的主管還要學(xué)會人性化管理，對下屬做到關(guān)懷、激勵、教育、輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

才能稱職，才能在被管理者中樹立威信。

2．有較高的業(yè)務(wù)能力。

主管如不具備較高的業(yè)務(wù)能力與水平是不會被屬下認(rèn)同的。

3．有效的協(xié)調(diào)能力。

只有同級上下級的協(xié)調(diào)管理、溝通，才能應(yīng)變自如、步調(diào)一致。

4．為人正直、誠實。

以道為心，為將重德。

5．謙虛。

謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。

要有自知之明。

6．嚴(yán)于律已。

要求別人做到的，自己首先要做到。

7．公正無私。

優(yōu)秀的企業(yè)主管必須做到公正，對人公正，對已無私。

8．樂于助人。

不要高高在上，要將愛心奉獻(xiàn)給你的屬下。

9．寬宏大量。

要有一顆寬容的心，對屬下提出的意見與建議不要挑剔、打擊、報復(fù)，要用正確的心態(tài)去理解、接受。

10．坦誠守信。

所謂君子坦蕩蕩守信才被人信。

一、1、熟悉SEO的整套操作流程。

2、數(shù)據(jù)分析；（1）前期分析（關(guān)鍵詞競爭度分析、（1）競爭對手的站內(nèi)數(shù)據(jù)分析：站外：收錄、相關(guān)域、谷歌link鏈接。

站內(nèi)分析：友情鏈接、、標(biāo)題、內(nèi)容評級、標(biāo)簽優(yōu)化。

（2）關(guān)鍵詞的挖掘、詞篩選分析。

（3）用戶需求分析）（2）中后期分析（網(wǎng)絡(luò)熱力圖、PV、跳出率的分析、獨立訪客、頁面停留時間的分析、關(guān)鍵詞的詞庫建設(shè)）3、敏銳感（1）盯著數(shù)據(jù)（相關(guān)搜索的變化，關(guān)鍵詞排名網(wǎng)站變化，后臺訪問數(shù)據(jù)的變化）盯著數(shù)據(jù)作總結(jié)（2）每天聽vip課（3）觀察VIP的QQ群及時了解行業(yè)動向（4）盯著谷歌的論壇和博客以及站長指南 4、SEO各自技術(shù)職位的操作你都要走一遍。

（1）編輯：軟文、炒作、百科、論壇等等（2）外鏈專員：內(nèi)外鏈建設(shè)（3）站內(nèi)優(yōu)化：布局、robots、301、圖片優(yōu)化等等（4）推廣（盡量走一遍）（5）常見程序的學(xué)會搭建和模板的安裝5、有道德品德高尚的SEO（SEO的管理是一門關(guān)于“道”的藝術(shù)）二、做為SEO主管應(yīng)該怎樣分配工作1、流程培訓(xùn)（3天教會他整個流程。

）（1）你做他看（2）他做你看2、考核（1）外鏈考核：收錄率和質(zhì)量度（2）編輯考核：軟文的質(zhì)量和站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量（3）站內(nèi)優(yōu)化考核（用谷歌站長工具來考核，收錄的質(zhì)量考核，網(wǎng)站安全，IIS日志，網(wǎng)站內(nèi)容更新，網(wǎng)站微調(diào)）三、伙伴的心態(tài)處理和系統(tǒng)的打造。

1、建立良好的文化環(huán)境（從自己做起，說一不二）2、技能培訓(xùn)的體系（1）技能的培訓(xùn)（2）文化的培訓(xùn)3、伙伴心態(tài)的處理

SEO主管職責(zé)：負(fù)責(zé)哪些SEO工作

<p>你好，SEO主管崗位職責(zé)有以下這些：（僅供參考）</p><p><strong>一、seo主管崗位職責(zé)</strong>;</p><p></p><p>1

對公司seo管理負(fù)全面責(zé)任:seo計劃擬定，seo任務(wù)進(jìn)度規(guī)劃與跟進(jìn),人員seo培訓(xùn)

seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及提交;</p><p></p><p>2

領(lǐng)導(dǎo)seo團隊建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查整條SEO優(yōu)化體系的運行;</p><p></p><p>3

隨時掌握seo過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決seo工作中出現(xiàn)的問題;</p><p></p><p>4

組織落實、監(jiān)督調(diào)控seo過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;</p><p></p><p>5

合理解決、seo人員在網(wǎng)站優(yōu)化過程中遇到的困難，保證每一位員工能以最好的狀態(tài)執(zhí)行工作;</p><p></p><p>6

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項seo工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);</p><p></p><p>7

綜合平衡年度seo任務(wù)，制定下達(dá)月度seo計劃，做到均衡seo優(yōu)化;</p><p></p><p>8

seo負(fù)荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進(jìn)，seo計劃審核，seo數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員調(diào)配，人員利用

seo排單，seo異常處理，主持seo會議，程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書編定，seo進(jìn)度控制，seo異常糾正與預(yù)防，員工培訓(xùn)，員工績效考核

</p><p></p><p><strong>二、SEO主管職責(zé)范圍：(即SEO的日常工作)</strong></p><p></p><p>1、配合網(wǎng)絡(luò)編輯更好的將網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，與編輯定期開會商議，針對搜索引擎最近算法的一些改動，該如何去做好內(nèi)容，從而更快、更好得讓搜索引擎抓取

</p><p></p><p>2、進(jìn)行內(nèi)部鏈接的優(yōu)化

網(wǎng)站編輯本身對SEO的認(rèn)識不會太深，對發(fā)布后的文章進(jìn)行修改，從而達(dá)到完善的作用

</p><p></p><p>3、定期與SEO部門的成員開會討論搜索引擎算法走向、分析競爭對手以及關(guān)注各大SEO論壇對算法探索的一些最近結(jié)果，從而制定出下一步的優(yōu)化方案

</p><p></p><p>4、對網(wǎng)站IP、PV、PR、長尾詞數(shù)量、長尾詞波動等網(wǎng)站一系列情況進(jìn)行監(jiān)控，定時制定長尾詞進(jìn)行優(yōu)化方案，并且執(zhí)行

</p><p></p><p>5、對網(wǎng)站代碼、架構(gòu)提出優(yōu)化方案，與相關(guān)部門進(jìn)行商討，從而進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化工作

</p><p></p><p>6、考核外鏈專員的一個工作情況，統(tǒng)籌整個SEO部門的運營情況并作出總結(jié)等

</p><p>因此，作為一個SEO主管不是那么容易的