在過去的幾年里，我們花了大量的時間去觀察人們是如何使用網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)是如何通過網(wǎng)絡(luò)去銷售產(chǎn)品，然而令我們震驚的是，在我們想象的用戶瀏覽網(wǎng)站的方式和他們實際使用的方式之間，差別竟然如此之大。
至此雖著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)了以網(wǎng)站排名既廠家為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，增加網(wǎng)站暴光率，增加網(wǎng)站訪問量來彌補網(wǎng)站所要達到的訪問效果的不足，然而雖著搜索引擎算法的不斷更新?lián)Q代，注入了不同的人性化的因素，更加注重用戶的整體瀏覽體驗，以及網(wǎng)站所要表達的真實內(nèi)容，清夢的鏈接層次，邏輯上相關(guān)部分的視覺沖擊，因此作為一名企業(yè)或者個人網(wǎng)站的廠家er，不僅僅只是一個單純的網(wǎng)站排名工人，而應(yīng)該是一名具備現(xiàn)代商業(yè)化頭腦和營銷策劃素質(zhì)以及計算機相關(guān)知識技術(shù)的復(fù)合型人才——所以本站作為廠家商學(xué)院的開創(chuàng)者之一，傳播網(wǎng)站優(yōu)化推廣理念，潛心廠家優(yōu)化實戰(zhàn)研究，推動搜索引擎企業(yè)營銷，致力于廠家商學(xué)人才的培養(yǎng)，率先提出將廠家與MBA結(jié)合，打造信息化，商業(yè)化的高素質(zhì)信息商業(yè)管理人才。
廠家與MBA相結(jié)合的思想理念的提出，將為廠家的學(xué)習(xí)成長提出更高更全面的的要求，不僅具有學(xué)習(xí)的指導(dǎo)意義，更深刻的指明了廠家的發(fā)展趨勢，以及將來所有廠家er的從業(yè)地位。
為推動國際化的企業(yè)集團公司，開拓市場，樹立品牌，增加銷售，提供新的源動力和能量。
致此本站長會與廣大一切廠家愛好者以及MBA愛好者共同學(xué)習(xí)一起研究。
將廠家?guī)氩邉?，營銷，管理，組織，以及哲學(xué)創(chuàng)新思維的新境界新天地。
站長 交流QQ群作者: 廠家商學(xué)院原載：
一：初期定位瓶頸網(wǎng)站發(fā)展過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，定位模糊不清晰完全涉及到發(fā)展空間的大小，影響發(fā)展過程中的：網(wǎng)站價值、推廣效果、網(wǎng)站流量、盈利模式、可持續(xù)發(fā)展性。
分析市場結(jié)合現(xiàn)況定位發(fā)展方向清晰有策略的進行下去才可以做到有條不紊。
很多站長在定位之初往往只有發(fā)展方向而無盈利模式，缺乏思考性，認(rèn)為只要網(wǎng)站發(fā)展有流量就有可以盈利。
可以說完全是對自己努力的不負(fù)責(zé)任，只有想好了如何賺錢才能做到去如何花錢。
很多站長為什么有流量也只有單純的掛廣告為生呢，是否值得反省呢?不要等最后等網(wǎng)站進入成熟期了才開始挖掘網(wǎng)站盈利點，才去解開網(wǎng)站發(fā)展方向性的瓶頸。
二：網(wǎng)站推廣瓶頸大多網(wǎng)站網(wǎng)站在初步建設(shè)完成后站長都忙于上線，時間就是金錢在這個快節(jié)奏的社會中容不得做過多的耽誤，為了讓網(wǎng)站盡快獲得足夠的曝光度，急于推廣網(wǎng)站，來吸引用戶群體的注意。
然而沒有經(jīng)驗的推廣，短時間又找不到有效的推廣方法。
隨著時間的流逝，喪失的機會和競爭力也會越來越差。
尤其是草根站長而言，網(wǎng)站推廣無疑是遇到的一大瓶頸問題。
不同網(wǎng)站類型不同行業(yè)需要不同來對待善于分析總結(jié)，最后再推廣不遲。
三：網(wǎng)站流量瓶頸流量是衡量網(wǎng)站話語權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，即使hao123當(dāng)年僅僅只為一個導(dǎo)航站，然而誰人不知，誰人不曉呢?只因為聚集千萬的流量。
然而時代一去不返，如今的網(wǎng)站流量發(fā)展更是面對諸多的瓶頸制約著。
但是仍然有人可以不斷的取得成功，突破網(wǎng)站流量的瓶頸。
如何取得本質(zhì)上的突破呢?提高網(wǎng)站流量首先要反問下自己，該做的都做了嗎，都做好了嗎?勤于總結(jié)得失以及整個領(lǐng)域的發(fā)展出路，學(xué)會思考才能突破網(wǎng)站流量瓶頸問題。
四：網(wǎng)站技術(shù)瓶頸隨著網(wǎng)站的逐步步入正軌，面對的機遇的機會越來越多，但是面對的競爭對手也越來越大。
網(wǎng)站發(fā)展不僅要思路去決定出路，還要靠過硬的技術(shù)本領(lǐng)來支撐后援。
如果沒有過硬的技術(shù)支持，那么一個站點的抗干擾能力就顯的會非常弱，試問還如何和他人比肩呢?同時技術(shù)到位同樣會使你的網(wǎng)站減少技術(shù)制約，更有利拓展市場進行發(fā)展。
現(xiàn)在有多少網(wǎng)站又不是靠一些技術(shù)來起家的呢?軟件捆綁URL，輔助程序的設(shè)計……五：盈利模式瓶頸這就是前文曾提到的為什么有些站長有流量卻沒收入。
積累了用戶，卻找不到有效的盈利模式，很多中小站長遇到的問題。
網(wǎng)站要發(fā)展沒有盈利點，首先在生存空間方面就會被大幅度縮水，更何況各方面的投入。
探索網(wǎng)站最合適的盈利模式一直都是中小站長乃至一個公司的CEO都是必須面對。
如果沒有解決辦法可以適當(dāng)借鑒那些同行業(yè)成功的盈利模式是什么。
六：可持續(xù)發(fā)展瓶頸可持續(xù)發(fā)展性的網(wǎng)站決定了日后的出路。
不要讓網(wǎng)站一直處于危險的邊緣。
舉個例子：“前幾年的電影展不是很火爆嗎?然而弊端就是易侵權(quán)，事實證明可持續(xù)發(fā)展確實受阻。
或者說現(xiàn)在的小說站……”發(fā)展方向制約網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展性，其次就是網(wǎng)站本身的不斷完善，技術(shù)是不是在不斷的創(chuàng)新，是不是一直在吸引著新的客戶而不是不斷的在流失用戶。
七：網(wǎng)站價值瓶頸什么是網(wǎng)站的價值呢?網(wǎng)站的價值即網(wǎng)站知名度的高低。
想辦法提高網(wǎng)站的曝光度知名度，便是提升網(wǎng)站價值的一種體現(xiàn)。
所以說，如何使網(wǎng)站萬里叢綠一點紅表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢，挖掘市場價值的多少便是網(wǎng)站價值的具體表現(xiàn)。
廠家常犯的幾個錯誤及對應(yīng)建議互聯(lián)網(wǎng)在改變，搜索引擎也在改變，因此我們做廠家也需要改變。
比如我們最關(guān)系的搜索引擎網(wǎng)絡(luò)近兩年來就有了一系列的動作，當(dāng)然我自己也有過這樣的想法，因為我的網(wǎng)站有過類似的遭遇，但我們可以來冷靜下來客觀地思考一下，雖然網(wǎng)絡(luò)確實存在著弊端，也許我們身為站長可能很討厭它的所作所為，但這種觀點也許就是我們帶著某種有色眼鏡去看問題的結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)中也有跟我們類似的站長的網(wǎng)站一樣做得不錯說到這里，我雖然只是一個業(yè)余的互聯(lián)網(wǎng)愛好者，但同時也是一個接觸互聯(lián)網(wǎng)好幾年的老站長，我覺得有必要跟大家分享一下我的經(jīng)歷及一些小小的建議了。
不能夠持之以恒。
其實這個錯誤并不是當(dāng)下所特有的，而是一直以來都存在的，特別是那種靠個人博客營銷自身或者某種產(chǎn)品的網(wǎng)站更是如此。
這些網(wǎng)站的特點就是創(chuàng)造主體內(nèi)容往往只有一個人，所以就必須自己在一定周期里去創(chuàng)造內(nèi)容。
外鏈無用論。
眾所周知網(wǎng)絡(luò)在最近推出了一系列打擊低質(zhì)外鏈的算法，綠蘿算法就是最典型的代表。
以至于在很多人眼中“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的觀點已經(jīng)不復(fù)存在，而是認(rèn)為外鏈沒有用處。
發(fā)鏈接不是技術(shù)活。
我從這幾年經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)一個普遍存在的現(xiàn)象，很多從事廠家的人實際上剛開始是不懂互聯(lián)網(wǎng)的，在我們沒有把發(fā)外鏈當(dāng)作一份工作來看待的時候，覺得發(fā)外鏈這個工作很有趣，因為好像自己工作的時候上上網(wǎng)就可以了，我認(rèn)為在單一數(shù)量上面做好質(zhì)量，這樣單個數(shù)量的推廣工作雖然花費的時間要長但是效果卻好得多。
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